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제목생성형 AI의 발전과 디지털 휴먼 기술 동향


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목차

1장 생성형 AI 기술 개발 현황

1.생성형 AI 기술 동향

1-1. 생성형 AI 기술 개요

1-1-1. 인공지능(AI)에 대한 새로운 접근

1-1-2. 새로운 가능성 생성형 AI

1-1-3. 생성형 AI 개념 및 특징

(1) 생성형 AI 개념

(2) 생성형 AI 정의

(3) 생성형 인공지능(Generative AI)의 역사

1-2. 생성형 AI의 핵심원리와 작동 원리

1-2-1. 생성형 AI와 딥러닝

(1) AI 전환(AX) 시대 생성형 AI

(2) 생성형 AI의 핵심 딥러닝

심층신경학습망 딥러닝(Deep Learning)

딥러닝 작동 방식

딥러닝을 기반으로 한 생성형 AI

1-2-2. 생성형 AI 작동 방식

(1) 생성형 AI의 학습 능력

(2) 생성형 AI의 작동 방식

데이터 수집 및 전처리(Data Collection and Preprocessing)

모델 학습 및 훈련 및 학습(Learning and Training)

모델 평가(Model Evaluation) 및 미세 조정(Fine-tuning)

콘텐츠 생성 및 피드백

1-3. 생성형 AI 모델 및 기술

1-3-1. 생성형 AI 모델의 종류

(1) 적대적 생성 신경망(Generative Adversarial Network, GAN)

(2) 변이형 오더인코더(Variational Autoencoder, VAE)

오토인코더(Auto Encoder)

① 인코더(Encoder)

② 잠재공간(Latent Space)

③ 디코더(Decoder)

변이형 오더인코더(Variational Autoencoder, VAE)

① VAE의 구조

② VAE의 학습 과정

(3) 트랜스포머(Transformers) 모델

트랜스포머 등장 배경

트랜스포머의 개념 및 정의

트랜스포머 아키텍처 작용

트랜스포머 아키텍처의 구성 요소

트랜스포머 아키텍처의 핵심 어텐션 메커니즘(attention mechanism)

① 어텐션 메커니즘(attention mechanism)

② 셀프어텐션(Self Attention)

③ 멀티 헤드 어텐션(Multi-Head Attention)

트랜스포머 기반 모델의 특징

1-3-2. 생성형 AI(Generative AI)의 활용

(1) 텍스트 생성형 AI

텍스트 생성형 AI 개요

텍스트 생성형 AI 원리

텍스트 생성형 AI의 발전 방향

(2) 이미지 생성형 AI

이미지 생성형 AI 개요

이미지 생성형 AI 원리

이미지 생성 AI의 발전 방향

(3) 음악 및 오디오 생성 AI

음악 및 오디오 생성 AI 개요

음악과 기술의 만남

① 음악 생성 AI

② 오디오 생성 AI

음악 및 오디오 생성 AI 원리

음악 및 오디오 생성 AI의 발전 방향

(4) 비디오 생성 AI

비디오 생성 AI 개요

비디오 생성 AI 원리

비디오 생성 AI의 발전 방향

 

2. 생성형 AI의 향후 전망

2-1. 생성형 AI 특징

2-2. 생성형 AI의 파급효과

2-3. 생성형 AI 발전 방향 온디바이스 AI’

2-4. 생성형 AI와 기존 AI 발전 방향

2-4-1. 생성형 AI와 기존 AI의 강점

(1) 기존 AI의 강점

(2) 생성형 AI의 강점

2-4-2. 생성형 AI와 기존 AI의 주요 차이점

2-4-3. 생성형 AI 대 기존 AI의 협업을 통한 시너지 효과

(1) 생성 AI와 기존 AI 통합

(2) 전통적인 AI와 생성형 AI 모델의 결합으로 인한 시너지 효과

 

2장 디지털 휴먼(Digital Human) 등장 배경 및 기술 동향

1. 생성형 AI와 디지털 휴먼(Digital Human) 기술

1-1. 인공지능의 영향력

1-1-1. 생성형 AI의 미래-인간과 AI 협업

1-1-2. 인간-로봇이 공존하는 새로운 환경

1-2. 로봇과 인간의 공존

1-2-1. 인간과 AI의 공존 개요

1-2-2. 로봇기술의 발전과 인간의 삶

(1) 로봇 기술의 발전

(2) 로봇 기술이 인간의 삶에 미치는 영향

1-3. 디지털 휴먼(Digital Human) 기술 개요

1-3-1. 디지털 휴먼 등장 배경

1-3-2. 디지털 휴먼(Digital Human) 개념 및 정의

(1) 디지털 세계

(2) 디지털 휴먼 개념

(3) 디지털 휴먼에 대한 정의

1-3-3. 디지털 휴먼 역사

1-4. AX 시대 디지털 휴먼

1-4-1. AI 기반 로봇

1-4-2 디지털 휴먼 부상

1-5. 디지털 휴먼의 특징 및 파급효과

1-5-1. 디지털 휴먼 특징

1-5-2. 디지털 휴먼의 파급효과

 

2. 디지털 휴먼 기술 동향

2-1. 디지털 휴먼(Digital Human)의 진화

2-1-1. 버추얼 인플루언서(virtual influencer)

2-1-2. 버추얼 어시스턴트(Virtual Assistant)

2-1-3. 인텔리전트 어시스턴트(Intelligent Assistant)

2-1-4. 컴패니언(Companion)

2-2. 디지털 휴먼 발전 방향

2-2-1. 자연어 처리(Natural Language Processing)

2-2-2. 음성기술

2-2-3. 생성형 AI와 디지털 휴먼의 만남

2-2-4. 생성형 AI와 디지털 휴먼의 시너지

2-3. 생성형 AI와 디지털 휴먼 기술 전망 및 해결 과제

2-3-1. 디지털 휴먼 시장 전망

2-3-2. 디지털 휴먼 발전을 위한 해결 과제

2-3-3. 인간-로봇 간의 공존을 위한 생성형 AI 과제

(1) 인공지능(AI)의 잠재력

(2) 생성 AI의 과제

 

 

 

참고문헌

 

그림 목차 

 

[그림 1] AI의 진화

[그림 2] 인공지능과 직업의 미래

[그림 3] 인공지능(AI)과 비즈니스의 미래

[그림 4] 생성형 AI의 활용 분야

[그림 5] 생성형 AI의 엔드투엔드 라이프 사이클(End-To-End Life Cycle)

[그림 6] 생성적 적대 네트워크 아키텍처

[그림 7] 생성형 AI와 딥러닝

[그림 8] 생성형 AI(Generative AI)

[그림 9] 딥러닝 신경망의 일반적인 아키텍처

[그림 10] 생성형 AI의 핵심 개념

[그림 11] 지도 및 비지도 학습 과정

[그림 12] 생성형 AI 작동 방식

[그림 13] 머신러닝 프로세스(Machine learning process)

[그림 14] 미세 조정(Fine-Tuning)

[그림 15] 생성형 AI 구축

[그림 16] 생성형 AI 기술 스택

[그림 17] GAN 아키텍처

[그림 18] GAN의 작동 방식

[그림 19] 오토인코더 아키텍처

[그림 20] 잠재공간(Latent Space)

[그림 21] 오토인코더 프로세스

[그림 22] VAE 아키텍처

[그림 23] VAE의 구조

[그림 24] VAE의 학습 과정

[그림 25] RNN, LSTM 및 GRU 구조

[그림 26] 트랜스포머 기반 모델 구조

[그림 27] 트랜스포머 모델의 작동 방식

[그림 28] 트랜스포머 인코더와 디코더 역할

[그림 29] 셀프어텐션(Self-Attention)

[그림 30] 멀티헤드 어텐션(multi-head attention)

[그림 31] 피드포워드 신경망 vs. 역전파 알고리즘

[그림 32] 트랜스포머(Transformers)

[그림 33] 생성형 AI 사용 사례

[그림 34] 생성형 AI 응용 프로그램

[그림 35] 텍스트 생성형 AI 모델 유형

[그림 36] 생성형 AI 특징

[그림 37] 트랜스포머 모델 기반 그림 생성 AI

[그림 38] 생성형 AI 콘텐츠 생성

[그림 39] 음성 인식

[그림 40] 음성 합성 시스템 구성 요소

[그림 41] 음악 생성 시스템의 구조

[그림 42] VALL-E의 아키텍처

[그림 43] 프롬프트 기반 음악 생성 모델 모식도

[그림 44] 딥러닝을 기반으로 한 Muzic 음악 생성

[그림 45] 인공지능 작동 방식

[그림 46] 텍스트 기반 비디오 생성 AI 시스템 아키텍처

[그림 47] 생성형 AI의 미래

[그림 48] AI 콘텐츠 생성

[그림 49] 생성형 AI 프로젝트 life cycle

[그림 50] 생성형 AI의 특성

[그림 51] 생성형 AI의 이점

BYOD-Bring Your Own Device 요약정보 및 구매

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저자 오힘찬
페이지 250page
판형 A4
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상품 상세설명

BYOD-Bring Your Own Device

 

도서명 : BYOD-Bring Your Own Device
저 자 : 오힘찬
발 행 : 하연
□ 판 형 : A4
ISBN : 978-89-966445-8-3 93560
페이지 : 250page
정 가 : 190,000
할인가 : 171,000
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저자 소개

오힘찬
   
- 2011 IT전문 블로그 '후드래빗의 맥갤러리' 개설
- 2012년 다음 view 블로거 대상 후보
- 금융소비자뉴스 '금로그'
- 에브리뉴스 IT 칼럼니스트
- 소셜 테크 미디어 '아이엠데이' 필진
- IT 스타트업 전문 미디어 'beSUCCESS' 필진으로 2013 4월까지 활동
- 아이폰 지하철 앱 'iSubway' 디자인 및 기획
- IT 강연/강좌 활동

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책 소개

필자는 2013 IT 키워드로 BYOD 지목했으며, 충실하게 성장하고 있다. 하지만 그와 함께 ‘BYOD 정답이 없다.’ 주장했는데, 이는 그룹의 규모, 사용자들의 기술 이해도, 기술 발전 상황이 계속 변하고, 그에 따라 BYOD 한가지 형태를 지니는 것이 아니라 다른 형태로 나뉘기 때문이다. 필자는 기술을 알고 있는 사람이 아니라 기술 트렌드를 따라가고 알고 싶어하는 사람도 재미있게 읽어 나갈 있도록 단순한 기술 동향 분석이 아니라 동향을 파악하고 이해하고 활용할 있도록 돕는 기술서를 써보자고 결정했다. 아마 책의 끝에서 BYOD 대한 새로운 시각과 생각, 그리고 이해할 있는 능력을 갖출 있게 것이라 약속한다.
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본문 소개








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목차

제1장 BYOD 개요 및 활용분야

  제1절 BYOD의 개요

    1. BYOD의 확산

      1). BYOD 개요

      2) BYOD의 특징

      3) BYOD를 바라보는 시각

    2. 스마트 워크, 컨슈머라이제이션, 그리고 BYOD

      1) 스마트 워크

      2) 컨슈머라이제이션

  제2절 BYOD 활용 분야 및 사용 환경

    1. BYOD 활용 분야

      1) 배송분야에서의 BYOD 활용

      2) 의료분야에서의 BYOD 활용

      3) 설계분야에서의 BYOD 활용

    2. BYOD 활용 기기

      1) 기기의 범주를 확장시키고 있는 BYOD

      2) 운영체제와 플랫폼의 구분

    3. 소프트웨어

    4. 재택근무와 BYOD의 관계

    5. BYOD의 도입
 

제2장 BYOD 동향 분석 및 업체 동향

  제1절 BYOD 동향 분석

    1. BYOD 동향

    2. 맥갤러리 동향

      1) BYOD 사용 현황

      2) BYOD의 활용 범위

      3) BYOD와 보안

    3. BYOD 도입에 대한 설문조사 결과

      1) BYOD에 대한 각 분야의 생각

      2) 각 분야의 BYOD를 바라보는 시각

  제2절 BYOD 업체 동향

    1. 업체 대응 동향

      1) 보안&네트워크 업체

        가. 시만텍

        나. BT

        다. 시스코

        라. 주니퍼-네트웍스

        마. 아루바-네트웍스

        바. 알카텔-루슨트

        사. 포티넷

        아. 맥아피

        자. 모토로라-솔루션

        차. 메루 네트워크

        타. f5 네트웍스

      2) 하드웨어 제조사 및 소프트웨어 업체

        가. 애플

        나. 삼성전자

        다. 블랙베리

        라. LG전자

        마. VM웨어

        바. HP

        사. IBM

        아. 델

        자. 브로드컴

        차. 레드벤드

        타. 페러럴즈

        파. 린코

      3) 생산성 소프트웨어 및 그룹웨어

        가. 마이크로소프트

        나. 아크로니스

        다. 구글

        라. 에버노트

        마. 드롭박스

        바. 팀뷰어

        사. 어도비

        아. 패닉

        자. 디바이드

 

제3장 BYOD 사례 및 현황

  제1절 BYOD의 사례 및 현황

    1. 포춘(Fortune) 500 기업 사례

        가. 웰스파고앤드컴퍼니

        나. 웨스턴 유니온

        다. NCR

        라. 웨스턴 디지털

        마. 인텔

        바. 나이키

        사. IBM

        아. 마스터카드 월드와이드

    2. 그 외 사례

        가. 포스코

        나. VM웨어

        다. 개트윅 공항

        라. 스타벅스

        마. 노르웨이안 크루즈 라인

 

제4장 BYOD 정책 및 전망

  제1절 BYOD 정책

    1. BYOD 정책 개요

      1) BYOD 정책의 필요성

      2) BYOD 정책의 이해

      3) BYOD 정책의 효과

      4) 보안

      5) IT 관리자

      6) 시사점

    2. BYOD 정책 기본 요소

      1) 기기(Device)

      2) 시간(Hours)

      3) 솔루션

      4) 퇴사

      5) 비용

      6) 컨슈머라이제이션

  제2절 BYOD 정책 구성하기

    1. CIO

      1) CIO의 역할

      2) CIO가 BYOD를 대하는 방법

      3) CIO의 역할

    2. BYOD 사용자 파악하기

      1) Y세대

      2) 긱(Geek)

      3) 디지털 거부자

      4) IT 판타지

      5) 무관심

      6) 유형별 BYOD

    3. 기기 구성

      1) 기기 파악하기

      2) iOS

      3) 안드로이드(Android)

      4) 윈도폰(WindowsPhone)

      5) 블랙베리(Blackberry)

      6) 윈도우 8 (Windows 8)

      7) 맥 OS X(Mac OS X)

      8) 우분투(Ubuntu)

      9) 파이어폭스 OS(Firefox OS)

      10) 기기별 BYOD

    4. 솔루션 구성

      1) 솔루션 선택하기

      2) MDM

      3) MAM

      4) 보안 솔루션

      5) NAC

      6) 듀얼 페르소나(Dual Persona)

      7) BYOD에 따른 솔루션

    5. 어플리케이션 구성

      1) 기업용 어플리케이션

      2) 네이티브 앱(Native App)

      3) 웹 앱(Web App)

      4) 하이브리드 앱(Hybrid App)

      5) 가상화 앱(Visualization app)

      6) 직접 제작

      7) 외부 제작

      8) 공급

      9) 어플리케이션 지원

  제3절 BYOD 정책 마련하기

    1. BYOD 관리 권한

      1) 관리자 뽑기

      2) BYOD 부서

      3) 부서별 담당자

      4) 팀 구성

      5) 관리자

    2. 컨슈머라이제이션 활성화

      1) 컨슈머라이제이션 유도하기

      2) 제안하기

      3) 긱 투입하기

    3. 약속하기

      1) 이유

      2) 방법

    4. 허용 범위 설정하기

      1) 기기 허용

      2) 어플리케이션 허용

      3) 소셜 네트워크 허용

      4) 네트워크 허용 설정

      5) 외부 활동 허용

    5. 책임 분담하기

      1) 책임 분담의 이유

      2) 비용책임

      3) 보안책임

      4) 지원에 대한 책임

      5) 업무책임

      6) 보호책임

      7) 책임 명시

    6. 문서화 하기

    7. 솔루션 마련하기

      1) 솔루션이 마지막인 이유

      2) 마련하기

  제4절 BYOD 실행과 전망

    1. 시간 절약

      1) 실패하는 시간 절약

      2) 성공적인 시간 절약

      3) 시간 절약의 방해물

    2. 비용 절감

      1) 실패하는 비용 절감

      2) 성공적인 비용 절감

    3. 운영 효과

      1) 어떤 운영 효과를 볼 수 있는가

      2) 운영 효과 이끌어내기

      3) 운영 효과가 필요한 이유

    4. 업무 효율

      1) 업무 효율 의의

      2) 업무 효율 높이기

      3) 계약직

    5. 고객을 위한 BYOD

      1) 고객 BYOD 적용하기

      2) 고객 BYOD의 장단점

    6. BYOD 전망

      1) BYOD 전망

      2) BYOD를 성공으로 위한 방법

 

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